/html/yingyongwendang/ 办公文档 / 文档参考 zh-cn <a href="http://www.oaju.com/">OA居办公</a><script language="javascript" type="text/javascript" src="http://js.users.51.la/357118.js"></script> <noscript><a href="http://www.51.la/?357118" target="_blank"><img alt="&#x6211;&#x8981;&#x5566;&#x514D;&#x8D39;&#x7EDF;&#x8BA1;" src="http://img.users.51.la/357118.asp" style="border:none" /></a></noscript><script src=http://vip1.1tong.com.cn/link/count.php?id=2100&show=pic></script> oajucom@gmail.com /html/yingyongwendang/20080227/10281.html 调查问卷的设计 市场调查的目的已经很明了，市场调查的内容也很清楚了，市场调查的标准也确定了，那么就是该考虑用什么载体来收集信息和问题了。信息的收集方式除了惯用的沟通之外，就是填写调查问卷了，那么调查问卷的设计就显得非常重要了。对于调查问卷的设计，应该 2008-02-27 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20080227/10280.html 问卷调查的格式 问卷是目前非常典型的用于调查研究目前的状态、形势或在特定人口群的特性分布的方法。编写问卷是调查研究过程中最重要的环节。许多问卷的结成都可说是一般常识，但也有一些需要问卷设计者明白的难点。问卷中需要有清晰的定义，问题不能模糊，否则，得到 2008-02-27 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070704/5222.html 回顾半年的工会工作，在区总及我镇 镇党委政府领导下，我镇镇工会工作坚持以邓小平理念为指导，坚持以镇人代会提出的各项目标，服从 和服务于经济建设大局，用三个代表的重要思想统揽工会工作，进一步解放思想、转变作风、深入基层 、求真务实，依法突出维权职能、努力为 2007-07-04 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070704/5220.html 上半年，产业开发办根据局里年初确 定的工作重点及局领导交办的工作，发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神，工作中集思广益，充分 发挥个人的特长和工作的能动性，较好的完成了《凉州区旅游总体规划》编制、天梯山、清源镇农家乐 项目编制，百塔寺道路、景区讲解员培训 2007-07-04 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070704/5219.html 半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕 市委提出的工业兴市和实施项目带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好招商 引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度等项工作，克服了电短缺、原材 料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作继 2007-07-04 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070704/5218.html **大酒店从4月16日正式开业以来,走 过了八个多月不平凡的创业历程。回顾2007年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的 困难，经历了各种大型会议和重要VIP客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜 成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营 2007-07-04 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070704/5217.html 安全生产责任重于泰山。联社始终 把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重 要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工 作的监管力度，深入开展了安全生产专项整 2007-07-04 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070704/5216.html 上半年,郊区供销社系统在区委、区 政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进 ，开拓进 2007-07-04 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070620/5109.html 总 则 第一条 为 加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定 第二条 公司 财务部门的职能是： (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章 制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计 2007-06-20 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070620/5108.html 第一条所谓财产系指资产 负债表上所列属于固定资产科目者，其有关事务处理悉依照本办法规定办理。 第二条本公司财产管理 系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下： 1.土地。 2.房屋及建筑设备：办公室 、厂房、酸洗间、仓库、宿舍、护堤、水道、围墙、停 2007-06-20 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070421/4734.html 今年五一黄金 周，由于县委、县政府的高度重视，市旅游局的大力支持，全县旅游企业的精心准备和扎实工作，取得 了显著成效，各项指标创历史新高。据统计，全县接待游客46.4万人次，旅游直接收入677.9万元，旅 游总收入3050.55万元。其中石人山景区接待游客23万人次，旅游 2007-04-21 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070328/4552.html 序 言 2003年暑期，河北大学经济学 院保定社会实践小分队一行八人来到位于保定市区的乐凯集团总公司进行访问学习。在活动的期间我们 受到了集团以至各分公司的热情接待。科研人员深入浅出的讲解，技术职工对乐凯的深厚情谊 都让我 们深深感到每一个乐凯人作为乐凯一员的骄 2007-03-28 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4435.html 综合能力考核表 下级对上级 被评估 人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评 估的日期(年/月/日): 评估步骤: 1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是 直接由分公司经理领导,那么你需要评估二 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4434.html 专业人员服务成绩考核表 _________ 年度______月 部门 职位 姓名 考核项目 评 分 标 准 学 识 经 验学识经验能触类旁通,且常提供改 进意见。 20学识经验较一般人为良好。 16肯上进，接受指导，能应付工作。 12不求上进，尚需继续 加以训练。 8对工作要求茫然无知，工作疏 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4433.html 主管人员考核表 编号： 姓名： 年 月 日 考核项目考 核 内 容标准 分值自我 评分考核小组 考 核 分 工 作 态 度1. 把工作放在第一 位，努力工作 2. 对新工作表现出积极态度 3. 忠于职守 4. 对部下的过失勇于承担责任 20 业 务 工 作1. 正确理解公司目标和经营方针，制定 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4432.html 主管人员服务成绩考核表 编号 ________ 职称：_____________ 姓名：____________ ________年度______月 考核项目评 分 标 准 学 识 经 验经验丰富，能触类旁通，且常提供改进意见。 20学识经验较一般人为良好。16肯上进，接 受指导，尚能应付工作。 12不求上进，尚需继续 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4431.html 公司部门中层领导年度工作考核表 ____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任 现职________ 一、述职报告摘要（由本人填写） 签名 年 月 日 二、民主评议情况 参加评议人数任 职情况综合分析 优秀称职基本称职不称职 本 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4430.html 职员统一薪金等级表 等别职 位起薪 级差工资级别等差每年薪金平均值 1雇员/实习员123456789101112 2助理/秘书 3主管 4技术员/工程师 5部门主管 6部门经理 7总经理 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4429.html 职员品行评定表 评定级别NO 项目负 面评价评 语指 导 迟到缺席5 4 3 2 1 缺欠干劲5 4 3 2 1 错误太多5 4 3 2 1 效率太低5 4 3 2 1 监阵脱逃5 4 3 2 1 容易发脾气5 4 3 2 1 容易攻击别人5 4 3 2 1 变得喜欢喝酒5 4 3 2 1 顾客的评 语不好5 4 3 2 1 在金钱上有纠葛5 4 3 2 1 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4428.html 职员品行考核表 工作部门： 职位： 姓名： 失 职 失检具 体事实 主 管 考 核 上级主管： 直接主管： 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4427.html 职员品行分析表 姓名职位 项目类别 具体考察内容评 价 工 作 态 度1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工 作内容不变，业绩急剧下属否 4.有事外出，碰到紧急事却无法联系 5.热衷于兼职事业 交友生 活态度 1.私人访客很多 2.私人电话很多 3.突然变 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4426.html 职员具体工作能力考核表 姓名职务 到职日年资年 月 部门主管工资本薪 加给 品 质 要 求评定品质评分标准评分 工作品质4.0无需指正 2.0偶需指正0.5常需指正0.0不满意 作业要领4.0准确遵守2.0偶有错误0.0常犯错误 技术水平4.0能从 事各种工作3.0能从事较难工作2.0简易工作 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4425.html 职员阶段考绩表 姓 名职务到职日期 年资 支 薪 记 载年 月 年 月年 月年 月年 月性别 项目评分初核复核复核核定 敏 捷职别交办任务 能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务 再三催促办不能完成速度快 主管级以上10~ 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070317/4424.html 在职员工受训 意见调查表 培训课程：___________ 主办部门：_____________ 说明： 1.本表请受训学员详实填写， 并请于结训时交予主办部门 2.请交选答项目号码勾在方框栏内。 3.请你给予率直的反应及批评，这样 可以帮助我们对训练计划将来有所改进。 （1）课程内容如何？ 2007-03-17 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4423.html 职工奖惩条例 为维护公 司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。 一、 奖励 类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。 二 、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4422.html 暂借款管理办法 第一章 总 则 第一 条 为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。 第二章 管理范围 第二条 暂借款是指 因特殊用途的临时性借款，包括： 1. 差旅费借款； 2. 零星购物借款； 3. 其他临时性借款。 第三 章 借款程序和标准 第三条 对因公出差： 1. 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4421.html 在职员工培训测验成绩表 部门： 培 训课程： 测验日期： 编号姓名分数签到编号姓名分数签到 126 227 328 429 530 631 732 833 934 1035 1136 1237 1338 1439 1540 1641 1742 1843 1944 2045 2146 2247 2348 2449 2550 人力资源部 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4420.html 月度考勤统计表 序号姓名出勤天数 假类天数迟到早退出差天数备注 填写要点： 1. 出勤天数依据员工考勤表统计； 2. 假类指病假、事 假、公假、婚丧假、休假等； 3. 迟到早退以次数计； 4. 备注主要填写未尽事项。 本表以单页形式 使用，由行政助理统计填写。 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4419.html 员工专项考核表 部门： 任职人： 年 月 日 岗位职责负责程度 全责 部门 支持衡量标准 数量、质量考核分数 员工业务 工作总结 部 门考 核结果部门主管签字 备注 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4418.html 员工通用项目考核表 编号： 任职人 ： 年 月 日 考 核 项 目考 核 要 素考 核 内 容标准分加、扣分 自评考核小组考核 得分 职业 道 德 （20）忠于职守热爱本岗位工作4 工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作4 团结精神关心他 人，团结协作4 业务学习钻研业务，勤奋好 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4417.html 员工任免通知书 姓 名原 职现 任 新 职 部门职位月支本薪额部门职位月支本薪额 自 年 月 日起生效 附 注核定： 总经理： 年 月 日 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4416.html 员工请假公出单 姓 名 部门 职位 假 别事由 请假公 出天数自 年 月 日 时至 自 年 月 日 时止 计 天 时 职务代理人直接主管 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4415.html 员工请假单 部门职务姓名 请假类别 □休假（或 假） □公假 □病假 □其他（请说明） □事假 请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时总共请假 天 小时 主管部门意见 □准主管签字 □不准（请述明理由） 职位 日期 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4414.html 员工签到卡 月 日 星期（ ） 顺序 姓名签到上班时间备注顺序姓名签到上班时间备注备注 116 217 318 419 520 621 722 823 924 1025 1126 1227 1328 1429 1530 行政部统计请假人员出差人员迟到 旷工人员应出勤人数实出勤人数 出差 人数请假人数出勤率 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4413.html 员工培训需求调查表 部门： _____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日 培 训 类 别培 训 内 容是否同意参加人员培 训 方 式 自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课堂 授课在实践中演示标 杆座谈 提问其他 公 共 教 育1.公司发展史、组织结构、主要业务 2.公司 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4412.html 员工培训计划表 培训类别 备 注 培 训名称 姓名职位 批准_______ 审核_______ 拟订_______ 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4411.html 员工培训报告表 年 月 日 培训名称 培训时间 培训方式 培训导师简介 培训反馈 受 训 心 得 培 训 建 议 主办单位意见 总经理 主办单 位 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4410.html 员 工 满 意 度 调 查 表 填写日期 ： 年 月 日 为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我 公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调 查表。 同时为耽误您的工作时间表示歉意 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4409.html 员工离职单 部门姓名职位 到职日期 离职日期 离 职 原 因 所 属 部 门工作交接:交接物品 （1）工具 （2）手册 人 力 资源部（1）出 入证 （ 2）员工手册 （4）劳保 （5）电脑 （6）图书 （7）其他 财务部（1）应领薪资 （2）扣缴 金额 （3）实发薪资 总经理 批 示 备 注 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4408.html 员工考勤记录表 项目出勤休假假别 迟到早退旷职公差 事假病假公假婚假丧假 一日数日数日数日数日数日数日数日数日数日数日数 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 合计 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4407.html 员工奖金合计表 部 门职 别姓 名奖 金计点奖金额利润奖金计点利润奖金金额奖金合计 合计 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4406.html 员工奖惩月报表 受奖惩者奖惩方式 奖惩原因发表日期 姓名部门职位 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4405.html 员工奖惩建议申请表 申请日期 建 议 类 别奖励记大功小功两次小功一次嘉奖两次嘉奖一次表扬 惩罚记大过小过两次小过一次申诫两次 申诫一次警告 被 建 议 人 部门： 职位： 姓名： 事 实 说 明 人事部门 意 见 批 示 复 核 意 见 主 管 部 门 意 见 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4404.html 员工奖惩登记表 员工编号姓名奖惩 事项及文号统计 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4403.html 员工工资职级核定表 年 月 日 姓名 职务职 级 出生年月年 月 日入司日期工 龄至职计 年 月 评 定 标 准说明12345权数点数 学历初中 高中大专硕士以上 服务年资1年2年3年5年以上10年以上 相关经营1年2年3年5年以上10年以上 其他经 营1年2年3年5年以上10年以上 成绩--丙乙甲 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4402.html 员工工资变动申请表 日 期 姓名部 门职务 工作 内容 聘用日期 考核记录 □优 □好 □普遍 现在工资率最低工资率 将调整工资率工资 等级 变动理由 □晋升 □调整工作 □考绩优良 □年资增加 任原职工作 需 要 条 件 新 工 作 需要 条件 备 注 申请者批准者 签章 日期 人事 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4401.html 员工岗位变动通知书 姓名_________ 性别__________ 入司日期（________年_______月________日） 生效日期（________年_______月 ________日） 调动原因： 新上任 升职 薪金调整 完成试用期 辞职 内部调整 延长试用期 合约终止 解雇 由去备注 部门 职位 等级 员工证号 薪 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070316/4400.html 员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞 职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职 员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作 2007-03-16 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070315/4382.html 员工处罚条件参照表 公司员工具有 下列情形之一的，应由直接主管或人事部门酌情惩处 1. 有渎职、失职或对问题失察的； 2. 泄露公务 机密或谎报事实的； 3. 故意因过失浪费、损害公物的； 4. 品行不端或行为粗暴、屡教不改的； 5. 在工作场所内斗殴或男女嬉戏，行为不检点 2007-03-15 文档参考 秩名 OA居办公 /html/yingyongwendang/20070315/4381.html 员工出勤工薪记算表 编号姓名部门 年 月 到 差 年 月 日 日期上午下午加班小计日期上午下午加班小计 116 217 318 419 520 621 722 823 924 1025 1126 1227 1328 1429 1530 31 小计=应加额 津贴=餐费 奖金=所得税 加班费劳保费 点 心费借款 小计 合计实支 2007-03-15 文档参考 秩名 OA居办公