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<title>办公文档</title>
<link>/html/bangongwendang/</link>
<description>办公文档</description>
<language>zh-cn</language>
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    <title>县地税局年工作总结</title>
    <link>/html/bangongwendang/zongjiebaogao/2008/0412/10381.html</link>
    <description>县地税局年工作总结&amp;nbsp;&amp;nbsp; 
&amp;nbsp; 
年初以来，我局在上级局的正确指导下，认真贯彻省、市局地税工作会议精神，以组织收入为中心，以信息化建设为平台，实施科学化、精细化管理，全面落实科学发展观，大力推进依法治税进程，不断提高干部队伍素质，初步实现了在征</description>
    <pubDate>2008-04-11</pubDate>
    <category>总结报告</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>审计整改报告</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0412/10380.html</link>
    <description>审计整改报告&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 
山亭区人民政府：
自收到山亭区审计局对我镇《**同志任**镇党委书记期间经济责任审计的报告》后，主要领导和财务人员认真检讨了我镇在日常财务管理上存在的的问题。虽然我镇在执行财经法规方面是严格的，但在&amp;ldquo;预(决</description>
    <pubDate>2008-04-11</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>汽车维修质量承诺制度</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0412/10379.html</link>
    <description>汽车维修质量承诺制度 
1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：
一级维护、小</description>
    <pubDate>2008-04-11</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>饲料检验化验员国家职业标准</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0412/10378.html</link>
    <description>饲料检验化验员国家职业标准
1.职业概况
1.1职业名称
饲料检验化验员。
1.2职业定义
从事饲料的原料、中间产品及最终产品检验、化验分析的人员。
1.3职业等级
本职业共设三个等级，分别为：初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业</description>
    <pubDate>2008-04-11</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>一例学习适应性障碍的案例报告</title>
    <link>/html/bangongwendang/zongjiebaogao/2008/0412/10376.html</link>
    <description>一例学习适应性障碍的案例报告&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 
［摘要］针对一名小学生因环境不良学习适应性障碍，运用认知疗法对求助者心理形成原因及发展过程进行解释和分析，通过调整认知，协调环境，指导其行为，使其树立信心，改善情绪和行为。

［关键词］学习</description>
    <pubDate>2008-04-11</pubDate>
    <category>总结报告</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>派出所挂职学习的调查报告</title>
    <link>/html/bangongwendang/zongjiebaogao/2008/0412/10375.html</link>
    <description>金水公安分局文化路派出所地处郑州市金水区信息工程学院路，辖区面积约为8.3平方公里，常住人口14870户、74292人，辖区内各大院校11所，内部单位55家，金融网点32家，场所特业312家；文化路派出所现有干警39人。男民警25人，女民警14人，其中所长1人，指导员1人，副所</description>
    <pubDate>2008-04-11</pubDate>
    <category>总结报告</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>售楼员岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10351.html</link>
    <description>售楼员岗位责任制 1.按公司规定时间正常考勤，保持公司整洁形象。 2。虚心诚恳 认真负责 勤快谨慎 绝对忠诚 3。严守公司业务机密，爱护公司一切工具及设施 4。主动收集竞争者的售楼资料，及时向主管汇报。 5。负责客户的合同的签订工作。 6。负责客户的售后服务工作。</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
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<item>
    <title>房地产销售部经理岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10350.html</link>
    <description>房地产销售部经理岗位责任制 1。负责制订房地产销售计划。 2。制定房地产销售方案和销售制度 3.负责房地产营销策划和广告宣传。 4。负责房地产销售人员的培训考核工作 5。负责房地产市场的前期调研、市场调查工作。 6.负责定期向财务上报销售报表 。 7。做好客户档案的</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>房地产工程部经理岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10349.html</link>
    <description>房地产工程部经理岗位责任制 负责工程项目三通一平，施工区域划分，处理施工单位之间扩周边单位协调工作。 组织监理组、施工单位进</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>保管员岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10348.html</link>
    <description>保管员岗位责任制 1。建立产成品保管帐目，建立出入库制度。 2。入库产品的验收应及时、准确。填写商品入库单。 3。商品验收入库单要规范真实 不得弄虚做假。 4。定期向分管领导和财务报告库存和材料入库数量。 5。产成品码放要整齐、 注意防潮、防湿 防火工作。 6。每</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>计划员岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10347.html</link>
    <description>计划员岗位责任制 1。根据公司的年度工作计划，提出年、月材料供应和销售计划。 2.负责整理销售人员的销售计划，并按销售安排生产计划。 3.按着销售人员发货计划，保质保量的按期将货物发到指定位置。 4.接待和处理客户投诉工作。 5.做好企业的各种内业资料的保管和统</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>产品销售员岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10346.html</link>
    <description>产品销售员岗位责任制 1。负责产品的销售工作 2。负责产品销售的回款工作 3。负责产品市场销售信息的反馈工作 4。负责客户的投诉和接待工作。 5。负责市场的开发和管理工作。 6。负责产品的退换货的管理工作。</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
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<item>
    <title>生产销售部经理岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10345.html</link>
    <description>生产销售部经理岗位责任制 1。负责制定年 月产品销售计划 2。负责制定产品销售及价格方案。 3。 负责管理、培训销售人员 4。负责处理顾客投诉 5。负责收集和反馈产品市场信息。 6。负责开辟新的市场，对经销商的指导、管理和服务。 7。负责制订产品的销售政策。</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>生产部经理岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10344.html</link>
    <description>生产部经理岗位责任制 1。根据公司的年度生产计划提出月工作计划。 2。根据公司的生产计划提出材料工作计划。 3。搞好企业的质量管理体系，抓好企业产品的质量。 3。抓好安全 防火工作。 4。搞好生产设备的维修 维护工作。 5。抓好新产品的研制、开发工作。 6。抓好产</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>总务工作岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10343.html</link>
    <description>总务工作岗位责任制 员工考勤管理及记薪作业。 出入公司管理、警卫、勤务、安全维护、异常事项反映以及车辆的管理。 办理员工的各项福利事项。 公司区内的环境清洁及维护。 办理公司区内零星修缮。 公司区内的值日(夜)人员的排定执行。 涉外事件及公共关系的处理。 生</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>办公室文秘工作职责</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10342.html</link>
    <description>办公室文秘工作职责 负责总公司的文秘管理、公关接待和后勤保障的综合协调。 负责总部文件和外部文件的收</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>办公室主任岗位职责制度</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10341.html</link>
    <description>办公室主任岗位职责 负责领导办公室工作范围内的一切工作并完成年度计划。 负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。 负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况。 负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。 人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>材料设备部经理岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10340.html</link>
    <description>材料设备部经理岗位责任制 负责根据公司的开发 建筑 增收肥 水性漆公司任务，按期编报三材和设备材料购置计划。 负责三材及其他建筑材料、生产企业各种材料的采购供应工作。 负责对外签订材料购销、设备加工购置方面的经济合同。 负责审查施工单位自行采购的三材和允许</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>审计岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10339.html</link>
    <description>审计岗位责任制 一、认真贯彻执行有关审计管理制度。 二、监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。 三、详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。 四、审阅公司的计划资料、合同和其他</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>出纳岗位制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10338.html</link>
    <description>出纳岗位制 认真执行现金管理制度。 二、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 三、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。 四、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 五</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>会计岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10337.html</link>
    <description>会计岗位责任制： 一、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。 二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>总会计师岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10336.html</link>
    <description>总会计师岗位责任制 一、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金; 二、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; 三、建立健全经济核算制度，利用财</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>财务部经理岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10335.html</link>
    <description>财务部经理岗位责任制 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 三、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益 四、厉行节约，合理使用</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>暖卫工程师职责</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10334.html</link>
    <description>暖卫工程师职责 在工程部经理的直接领导下开展工作; 负责编制招标或议标工程的暖卫项目标底，暖卫施图预算及材料计划，参与主体以外工程实物量测定和暖卫隐蔽工程验收; 负责办理施工用水手续，办理暖卫、给排水、消防、煤气工程的技术的迁移改造等审批手续，负责暖卫给</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>电气工程师岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10333.html</link>
    <description>电气工程师岗位责任制 在工程部经理的直接领导下开展工作; 负责编制招标或议标工程的电气项目标底，电气施图预算及材料计划，参与主体以外工程实物量测定和电气隐蔽工程验收; 负责办理施工用电手续，办理电业、有线电视、消防、小区智能化工程的技术的迁移改造等审批手</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>土建技术员岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10332.html</link>
    <description>土建技术员岗位责任制 在建筑经理的直接领导下开展工作; 负责工程的施工管理，组织场地的三通一平，监督检查工程放线定位，监督检查施工单位文明施工及安全生产情况; 负责工程全面质量管理，担负隐蔽工程检查验收工作，参加图纸会审和技术交底办理技术核定手续，负责检</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>土建工程师岗位责任制</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10331.html</link>
    <description>土建工程师岗位责任制 组织施工单位进现场，开始全面施工管理。 组织图纸会审、检查各施工单位的技术质量保证措施及质量保证体系。检查监理单位的工作情况。 检查施工单位对施工组织设计的执行情况。 检查日常工作进度的完成情况。 检查各施工单位对自助式变更的执行情</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>材料供应部职责范围</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10330.html</link>
    <description>材料供应部职责范围 负责根据公司的建筑、开发任务，下属生产企业按期编报三材和设备购置计划。 负责三材及其他建筑材料、生产企业各种材料采购供应工作。 负责对外签订材料购销、设备加工购置方面的经济合同。 负责审查施工单位自行采购的三材和允许找差的地平材料的</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>财务部职责范围</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10329.html</link>
    <description>财务部职责范围 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 三、 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>计划预算部职责范围</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10328.html</link>
    <description>计划预算部职责范围 认真贯彻执行国家、</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>办公室职责范围</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10327.html</link>
    <description>办公室职责范围 1.负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行; 4.人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。 5.负责员工生活费用</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>总工程师职责范围</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10326.html</link>
    <description>总工程师职责范围 在总经理的直接领导下开展工作。 负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准。 负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。 参与组织公司房屋开发的考察、评定和设计工作。 负责审定扩初设计及单体工程的设计方案和协调个专业的相互关系。 组织图纸</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>分管经理职责范围</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10325.html</link>
    <description>分管经理职责范围 在董事长的直接领导下，组织领导本公司的全面工作。 在董事长授权的范围内，行使各种经营、管理权力。 主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作。 全面执行和检查董事会的各项决定落实工作。 负责召集和主持经理办公会，检查、督处和协调各</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
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    <title>董事长职责范围</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10324.html</link>
    <description>董事长职责范围 组织制订集团公司年度开发、经营实施计划。 负责组织公司的各项发展规划。 负责公司建筑、房地产开发和其他产业项目的立项工作 负责公司重大事项的对外协调工作。 代表领导班子任命经营机构各部门和下属公司的副职以上领导干部。 签署和处理公司重大突</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
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    <title>生产安全事故报告处理制度</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10323.html</link>
    <description>生产安全事故报告处理制度 一、主要内容与适用范围： 本标准规定了事故分类和分级、报告、调查、处理、汇报、上报及统计等事项。 本标准适用与本公司所属各部门、单位(项目部、工程部、分公司、专业公司及辅助生产单位、下同) 二、引用标准和政策规定： 1、国务院34号</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>办公用品管理办法</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10322.html</link>
    <description>目的:为了保障公司工作的正常进行，规范管理和控制办公用品的采购和使用，特制定办公用品管理办法如下： 第一条.办公用品的范围 1.按期发放类：稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、大头针、订书钉等。 2.按须计划类：打印机碳粉、墨盒、文件夹、档案袋、印台、印台油</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>写字楼管理日常工作内容</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0309/10311.html</link>
    <description>写字楼物业的特性和使用要求，决定了写字楼日常管理的工作内容与工作重点主要在以 下几个方面： 一、营 销 推 广 由于写字楼宇收益性物业(商业物业)的特性，决定了营销推广是其一项经常性的管理工作内容。当今的写字楼宇除了少部分自用外，大部分都用于出售和出租(主要</description>
    <pubDate>2008-03-09</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
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<item>
    <title>办公用品的分类以及配备标准规定</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0302/10296.html</link>
    <description>为了更好的控制宾馆的各项费用，根据各部门办公用品使用情况，特将办公用品的分类以及配备标准规定如下： 一、办公用品的分类 根据办公用品的用途不同，将办公用品分为一次性办公用品、定额办公用品、不计入标准办公用品和专用办公用品四种。 1、一次性办公用品：是指</description>
    <pubDate>2008-03-02</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
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<item>
    <title>调查问卷的设计</title>
    <link>/html/yingyongwendang/20080227/10281.html</link>
    <description>调查问卷的设计 市场调查的目的已经很明了，市场调查的内容也很清楚了，市场调查的标准也确定了，那么就是该考虑用什么载体来收集信息和问题了。信息的收集方式除了惯用的沟通之外，就是填写调查问卷了，那么调查问卷的设计就显得非常重要了。对于调查问卷的设计，应该</description>
    <pubDate>2008-02-27</pubDate>
    <category>文档参考</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
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<item>
    <title>问卷调查的格式</title>
    <link>/html/yingyongwendang/20080227/10280.html</link>
    <description>问卷调查的格式 问卷是目前非常典型的用于调查研究目前的状态、形势或在特定人口群的特性分布的方法。编写问卷是调查研究过程中最重要的环节。许多问卷的结成都可说是一般常识，但也有一些需要问卷设计者明白的难点。问卷中需要有清晰的定义，问题不能模糊，否则，得到</description>
    <pubDate>2008-02-27</pubDate>
    <category>文档参考</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>最好的Windows免费软件精选</title>
    <link>/html/120/20080224/10275.html</link>
    <description>我们为你的 Windows 电脑挑选了一些好用且免费的软件。有了它们，你何必还要付费去购买其它软件或使用盗版呢？ 音频编辑：如果你只是想做一些基本的音频处理，Audacity完全可以满足要求 - 它可以录音、除噪、混音，甚至可以用来录制网络流媒体，十分简单易用。 视频编</description>
    <pubDate>2008-02-24</pubDate>
    <category>OA居资讯</category>
    <author>褪墨</author>
    <comments>OA居办公</comments>
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    <title>管理员岗位职责</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0221/10268.html</link>
    <description>管理员岗位职责 管理员是在管理处主任的直接领导下，对管辖区实施有效管理。管理员对管理处主任和业主(使用人)负责。其主要职责： 一、积极参加公司及管理处组织的政治、业务知识学习，不断提高自身的综合素质，自觉遵守公司的各项规章制度。 二、熟悉辖区楼宇结构、单</description>
    <pubDate>2008-02-21</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
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    <title>春运工作总结表彰大会筹备方案</title>
    <link>/html/bangongwendang/zongjiebaogao/2008/0131/10228.html</link>
    <description>***公司2005年春运工作总结表彰大会筹备方案 一、会议名称：***公司2005年春运工作总结表彰大会 二、会议时间：2005年*月***日，8：30－11：30 三、会议地点：*楼会议室 四、与会人员： ⒈公司领导班子成员、总工程师、总经济师； ⒉公司各春运工作组组长、副组长； ⒊</description>
    <pubDate>2008-01-31</pubDate>
    <category>总结报告</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
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<item>
    <title>中层干部考核规章制度</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0130/10218.html</link>
    <description>一、开展绩效考核的目的 通过多方位考核管理人员入职以来工作的质与量， 以期准确衡量其是否胜任本职工作，考评结果将作为未来任职和工资调整的依据之一，同时对其本人起到鞭策、促进作用。 二、绩效考核对象与基本原则 1、任职三个月以上经理助理、副主任（副经理）级</description>
    <pubDate>2008-01-30</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>土豆网视频flv真实下载地址</title>
    <link>/html/120/20080130/10213.html</link>
    <description>土豆网视频flv真实下载地址在线工具 http://www.oaju.com/tool/tudou.php 请输入观看页面的网址:例如http://www.tudou.com/programs/view/rf6K1chMVwQ/ ☆新概念英语★『第二册』№001 土豆网视频flv真实下载地址是: http://player0007.tudou.com/flv/002/028/875/2028</description>
    <pubDate>2008-01-30</pubDate>
    <category>OA居资讯</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>OA居办公从专一到现在</title>
    <link>/html/120/20080129/10212.html</link>
    <description>OA居办公从专一到现在 做网站经过了从一到多，从专到综，现在又从多和综回到了专一，OA居办公应是唯一个 坚持来走下的网站，从2006年4月20日第一篇文章的发布一直到现在2008年1月28日。 太多的选择，最终留下来只有这个，其它有许多网站的数据都是自己手工更新，一篇一</description>
    <pubDate>2008-01-29</pubDate>
    <category>OA居资讯</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
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<item>
    <title>瑶溪五小安全工作自查自评报告</title>
    <link>/html/bangongwendang/zongjiebaogao/2008/0124/7446.html</link>
    <description>瑶溪五小安全工作自查自评报告 根据上级文件精神，我校结合本校的实际，组织相关人员，对学校的安全工作作了一次自查。重点查了食品卫生安全、消防安全、交通安全、法制安全等。我们学校对安全工作非常重视，始终把安全工作放在学校工作的首位，能做到分工明确，责任到</description>
    <pubDate>2008-01-24</pubDate>
    <category>总结报告</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>混凝土结构工程施工质量验收规范</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0124/7440.html</link>
    <description>混凝土结构工程施工质量验收规范 Code for acceptance of constructional quality of concrete structures 1 总则 1.0.1 为了加强建筑工程质量管理，统一混凝土结构工程施工质量的验收，保证工程质量，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于建筑工程混凝土结构施工质量的验</description>
    <pubDate>2008-01-24</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
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    <title>设备管理系统性资料</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0124/7439.html</link>
    <description>（1）设备综合管理主要内容 设备综合管理就是把设备的价值运动形态和物质形态合理地结合起来，贯穿于设备管理的全过程。主要内容： 1．设备的选型和评价 设备的选购和评价主要是依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则，选择最优方案。一般考虑以下八个方面：</description>
    <pubDate>2008-01-24</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
</item>
<item>
    <title>柜长工作规范</title>
    <link>/html/bangongwendang/bangongguizhang/2008/0124/7438.html</link>
    <description>目 录 一、工作总要求及职责简介 二、柜长岗位工作分类――内容 1、人员管理 2、商品管理 3、服务管理 4、环境管理 5、供货商管理 6、文件和资料管理 7、销售管理：促进销售 三、柜长岗位工作流程――周期（日、周、月、半年、年） 四、结束语 一、工作总要求及职责简</description>
    <pubDate>2008-01-24</pubDate>
    <category>办公规章</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>OA居办公</comments>
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