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公司部门中层领导年度工作考核 表

来源: 作者: 时间:2007-03-17 点击:

公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导
年度工作考核表
( 年度)
 
                           姓 名_________
                           职 务________
                           何时任现职________
 
一、述职报告摘要(由本人填写)
 
 
                                                              签名
年      月    日
二、民主评议情况
参加评议人数 任职情况综合分析
 优秀 称职 基本称职 不称职
本部门员工     
其他人员     
总结     
三、考核领导小组意见
 
 
                                                             组长
年     月    日
四、被考核者意见
                                                             
                                                  
                                                   签名
年     月   日
五、董事会意见
 
                                                   
董事长签字

年    月   日
六、公司中层以上领导综合考核表
考核
项目 考核内容 平分等级
  好 较好 一般 较差
工作实绩评价 岗位职责范围完成情况    
 公司布置的任务完成情况    
 年度工作目标完成情况    
德能素质评价 思想理论水平:能掌握政策并指导工作    
 本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业务    
 组织协调能力:能合理安排工作,协调其他部门关系    
 调研综合能力:进行组织调查研究,提出对策    
 用人能力:能指导下级工作,并对下级作出公正评价    
 口头表达能力:口头表达逻辑清楚,有说服力    
 文字表达能力:能独立完成各种文字工作    
 法纪观念:廉洁奉公,遵守并维护法纪    
 改革创新能力:能接受新事物,工作有创造性    
自我述职评价 自我评价客观,对自身问题能认真分析    
 对今后努力方向明确,整改措施切实可行    
 综合评价等级    

 

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