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营销人员能力考核 表

来源: 作者: 时间:2007-03-15 点击:

营销人员能力考核表
姓 名 决定 评定分数 


 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差
业  务
能  力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念 基本能完成自己销售任务,人事协调力好 表现欠佳
不能按时完成任务
满分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下
满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4 3分以下
满分5分 5分 4分 3分 2分 1分

工  作
状  况 标准上班日数 日 记载事项 综合意见
 缺席(事假) 日  
 (丧假) 日  
 (无故) 日  
 早退 次  
 迟到 次  
 迟到早退缺席换算 日  
 缺席总计 日  
 实际上班日数总计 日  

对判定奖赏的反映        本人对判定的不满
对判定加薪的反映      
对判定训练的反映      调整
对判定晋升的反映      

评分标准:
25分以上为“特优”20~25分为“优秀“
15~20分为“普通”10~15分为“需要努力”
10分以下为“差”

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