论如何增强企业凝聚力

论如何增强企业凝聚力
王尔强 

　　凝聚力也称内聚力，是群体对其成员的内在聚合力量。企业的凝聚力，是企业维持其存在与发展、增强其群体功能、实现其共同目标的必要条件。在改革开放和社会主义市场经济的新形势下，企业与企业之间竞争日趋激烈，增强企业自身的凝聚力就显得更为重要。笔者就如何增强企业凝聚力，谈点个人的意见。
　　
　　一、抓好企业党组织建设，充分发挥党组织的职能作用
　　
　　企业党组织是企业的政治领导核心，它具有保证监督和支持参与的职能。因此，增强企业凝聚力，首先应增强企业党组织的凝聚力。贯彻执行“从严治党”的方针，首先是对党的领导干部要求要严。对干部，特别是领导干部要求不严，就会失去对群众的说服力。领导干部以身作则为人表率，就能影响和带动群众，就能更好地去要求别人；其次是努力把从严治党的方针贯彻和体现到党的各项工作中去；三是紧紧围绕企业的生产经，普及开展党的活动。在企业，加强党的建设与搞好生产经营是密不可分的。企业党组织围绕企业生产经营开展党的活动，首先应从企业的实际出发，建立健全党的组织机构，改进党的工作方法和活动方式。要根据企业的中心任务制定党的工作计划，安排党的活动内容；其次是从市场经济的客观要求出发，把企业改革和生产经营的难点、热点作为发挥党组织作用、支持企业行政领导工作的重点。在企业生产经营遇到困难的时候，首先动员党员和党员干部起模范带头作用；再次是根据企业工作的需要，抽调党务政工干部充实企业关键岗位，让党员到危难险峻的岗位上去挑大梁，当先锋，鼓励他们为企业多做奉献；四是积极参与企业重大问题决策。
　　
　　二、抓好企业领导班子建设，提高领导班子和领导干部的思想政治素质，是搞好企业的关键
　　
　　其思想政治素质如何，直接影响到企业职工的看法，关系到企业的凝聚力、吸引力。对此，应重点抓好以下几项工作：一是抓学习。抓学习，首先应抓好理论学习。思想理论素质是领导素质的基础。如果没有较高的思想理论素质和水平，在贯彻党和国家的方针政策的过程中就难免出现片面性，甚至出现决策失误。二是抓制度。抓制度，重要的是搞好民主集中制建设。企业领导班子贯彻执行民主集中制，首先应根据党和国家的有关规定建立健全相应的议事规则和工作制度，同时要按照“四个服从”，处理好企业利益与国家利益的关系，保证党和国家的路线方针政策在企业得到正确的贯彻执行；其次是建立健全集体领导与个人分工负责相结合的制度。主要领导既要敢于负责，敢于处理问题，同时也要善于走群众路线。凡属企业重大问题，都应坚持集体讨论决定。领导班子每个成员，既要按照集体决策和分工，切实履行好自己的职责，同时又要关心全局，搞好协调配合；再次是坚持领导班子领导干部民主生活会制度。要通过按时召开民主生活会，开展正确的批评与自我批评，提高认识，统一思想，增强开创企业工作新局面的责任感和使命感。三是抓作风。抓作风，就是要牢固树立全心全意为人民服务的思想。首先应当根据中纪委的有关要求，结合单位的实际，制定出廉政建设的具体规定，从制度上堵塞滋生腐败现象的漏洞；其次是严格要求、严格管理，狠抓落实。要实行责任制，一级抓一级，一级对一级负责，一旦发现不良苗头，要早打招呼，早敲警钟；再次是领导班子和领导成员以身作则，率先垂范。四是抓团结。抓团结，首先应注意增强“一班人”的团结意识。领导班子成员来自五湖四海，每个人的经历、性格、气质各有不同，有长处也有短处，大家要在党的理论、路线、方针政策的基础上统一认识。要互相学习，相互尊重，大事讲原则，小事讲风格，彼此之间多理解、多支持，其次是注意处理好党政之间的关系。企业党政领导都是“一把手”，都应有较高的理论水平和思想境界，善于协调配合，共同做好工作；再次是班子成员都应增强责任感和工作主动性，要严格要求自己，自觉开展批评与自我批评，同各种不良倾向作斗争。
　　
　　三、抓好企业生产经营管理，提高企业的经济效益
　　
　　从实际情况看，重点应抓好以下几项工作：一是提高职工的思想认识，明确企业就是要以生产经营为中心。就企业来讲，贯彻执行党的基本路线，坚持以经济建设为中心，就是要坚持以生产经营为中心。企业以生产经营为中心，就是要加强生产经营管理，提高经济效益。从根本上说，就是要有活干、干好活，企业才能发展。二是理清工作思路，明确企业的奋斗目标。有思路、有目标，工作才有重点、有方向。从而突出了指导思想的层次发展性，得到了广大干部职工的支持，使企业进一步保持稳定发展的趋势。三是重点抓好市场为先，质量为本。市场为先，就是一切要围绕市场转。企业职工都要有市场意识，做到每项工作都要与市场对接。质量为本，就是要树立“质量是企业生命”的思想。企业在激烈的市场竞争中要从根本上抓质量。没有质量就没有信誉，就没有市场。四是深化内部改革，加强企业人才建设。企业要发展，人才是关键。在企业人才建设上，首先应完善合理的选人用人机制。要按照国家的有关规定和企业的实际情况，逐步实行择优录用，竞争上岗；其次是完善内部人才资源管理开发机制。要搞好企业人才的合理规划和科学预测，要立足现实，注重培养，立足长远，大胆引进，建立门类齐全、数量充足的后备人才库；再次是建立科学的考评机制。要合理确定对干部评议考核的具体方法和内容，既注重民意，又注重实绩，避免在用人上出现失察、失误。
　　
　　四、全心全意依靠职工办企业，是搞女子社会主义企业实践的需要
　　
　　一是尊重职工的主人翁地位，维护职工的合法权利。首先，企业各级领导应提高认识，真正树立起全心全意依靠职工办企业的思想。职工是企业的主体，也是企业的主人。企业活力的源泉，主要来自子企业职工的积极性和创造性。一个企业，特别是国有企业是否有活力，一般都与企业职工的积极性是否得到充分调动，其聪明才智是否得到充分发挥有关。对此，我们必须从理论和历史的高度来深刻领会贯彻执行党的依靠方针的重要意义，并自觉地用它来指导我们的思想和工作；其次是切实保障职工的主人翁地位，让职工群众享受到应有的政治权利。要在政治上给职工提供广泛的发展机会和条件，支持建立健全企业职工代表大会制度，落实职工代表大会的权利；再次是切实保障职工合法的物质利益，保障职工从劳动中获得相应物质利益的权利。随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深入，必然会影响到不同层次社会群体之间、干部与职工之间的一些利益关系。对此，企业在决定重大改革方案，采取重要措施时，应充分考虑广大职工群众的切身利益和实际承受能力，应制定相应的制度，解决好社会尤其是企业内部分配不公的问题。二是加强企业民主管理和民主监督。企业组织职工广泛参与企业的民主管理和民主监督，这不但是贯彻执行党的全心全意依靠职工办企业方针的一个重要表现，而且也是不断增强企业活力，提高企业经济效益的重要途径。加强企业民主管理和民主监督，首先应当明确企业的利益与企业职工的利益是一致的。企业经营者和生产者是企业的利益共同体，搞好企业不仅需要调动经营者的积极性，同时更需要通过经营者的有效管理，去最大限度地调动生产者的积极性，使经营者和生产者责任共负，风险共担；其次是重视工会、职代会的作用，要支持工会积极开展活动，按时召开职工代表大会或职工大会，支持职工代表大会或职工大会依法行使职权。同时，企业行政负责人要定期向职工大会或职工代表大会报告工作，做到大事情让职工知道，重大问题同职工商量，重大决策交由职代会或职工大会讨论决定，使企业的生产经营真正建立在职工群众集体的智慧之上，为增强企业活力打下良好的群众基础；再次是积极为职工参与企业的民主管理、民主监督拓展管道，创造必要的条件。三是尽心尽职为职工办好事、办实事。首先应关心职工的生活福利，使职工的生活条件：随着企业的发展得到不断的改善。要懂得依靠职工办企业，办好企业也是为职工。企业各级领导要结合单位的实际情况，在企业力所能及的情况下，切实的为职工谋福利。对生活福利方面的事，应尽量给予满意的答复；其次是重视职工其它方面存在的实际困难、搞好送温暖活动；再次是做好待岗人员的工作，帮助他们重新上岗。
　　总之，增强企业凝聚力，需要我们实实在在地去做工作。以上这些工作真正做好了。企业有了凝聚力，职工群众就能产生对企业的认同感，乐意成为企业的一员，就能上下团结一致，为实现企业的任务目标而奋斗。