面对可恶上司，聪明人自有聪明的办法。还真有不少高人和高招，都是革命同志们和老板斗智斗勇多年的血泪经验。不想进医院的话，赶紧学几招吧。
第一招：短兵相接。有话就直说，别忍出“内伤”来自己倒霉。先做好炒他的准备，然后尽可能找机会和他谈谈，真诚地表露一下自己的想法和意见。一定要义正言辞地和他说话，让他知道你应该受到尊重。
第二招：按兵不动。如果是工作问题，难免啦。谁让他是你上司呢？只要还属于工作范畴，还属于正常语言，再如果他的上司还没有调走他的打算，还能怎样？将就吧，人都有自己的脾气嘛。
第三招：为民除害。如果实在沟通不了那就在做好炒他鱿鱼或者被炒的准备之后，跟他的上司反映好了。即使丢了饭碗，也落个为民除害的好名声。
第四招：避实就虚。对于老板的错误，暗记在心，以备不时之需；同时工作上让他离不开你，就不会太为难你。其他小事情尤其是公事，老板说了算，反正又不是我自己的公司，亏盈无关！
第五招：装疯卖傻。几乎所有的上司都有点蛮理，要什么都放在心上那你不就要失业了吗？不如无招胜有招，永远别介意，有时装装傻，胜过你顶嘴。
第六招：玉石俱焚。当他得意地口沫横飞的时候，微笑着夸他讲得对，恶心不死他，把自己恶心死算了。
作为老板，他对员工的要求是什么呢？比尔·盖茨曾对自己的员工提出十项要求，为的是充分调动每一位员工的智慧和积极性，在自己的工作岗位上为公司做出一点贡献。
学点“模糊”学。马其铭，42岁，投资公司总经理。
我的用人态度是：只用他的长处。在管理上，我属于温和派，比如坐班问题。大部分公司实行上下班打卡制，迟到就扣钱，显得很没人情味。而我的要求是只要不影响工作就行。你迟到了我可以模糊。同样，你偶尔周末加班也别跟我要加班费，大家都模糊，工作氛围才好。
强调人格魅力。张奋涛，男，40岁，副总经理。
老板必须有自己的人格魅力，才能让员工从心里真正接受你。老板除了要有人情味、亲和力外，更要有责任感，让手下人和你在一起有安全感，你和他们一起设计未来，他们才觉得跟你有奔头。
