07财年联想品管部半年总结会主持稿
07财年联想品管部半年总结会主持稿 20071114
播放进场音乐！
各位品管部同仁，大家下午好！
品管部O7财年半年总结会即将开始，请大家将手机关闭或调整为静音；会议期间请不要随意走动，谢谢
联想移动经过5年的发展，迎来了07突破年，在财年初誓师大会上各位经理的铮铮誓言依然萦绕在耳畔，半年来我们开展业务变革，自我更新全员增效，秋季攻势，现在，又踏上了联想新文化之路，一系列的创新突破指引着我们品管部不断前进，现在请允许我宣布：联想移动品质管理部07财年半年总结会正式开始！
请全体起立，齐唱《联想之歌》！
联想之歌开始齐唱。。。。。 大家请坐
(一) 07财年上半年总结=== >>>>>体宏
总结过去，才能更好的面对未来，首先我们用掌声请出体宏为大家做07财年上半年工作总结报告，有请体宏！
(二) 上半年年度评优颁奖 >>>>
谢谢体宏！体宏的报告总结了我们过去的工作成绩，同时也指出了我们工作中的不足，需要我们在下半年的工作中更加努力，达成更好的成绩。
经过半年的努力拼搏，终于在这金秋的季节收获了硕果，成功、失败、欢笑、泪水，都将成为我们不断前进的动力，而在07年上半年涌现出的优秀个人和优秀团队更是我们前进途中闪亮的方向标，今天，我们要对这些表现优秀，成就突出的同仁和团队进行表彰，下面，我宣布07财年上半年获奖的员工和团队名单：
优秀员工奖：许宗传，李 奎，俞林花，陈爱凤，张伟山；
敬业奖：秦林葵，高艺辉，刘小境；
进步奖：杨有志；
优秀团队奖：部件品管团队；
在此我们一并对他们表示祝贺；请获奖的员工及团队代表上台领奖；
有请建权，明威上台为获奖员工颁奖，谢谢。。
(三) 07财年主题报告== >>>>>明威
让我们再一次以热烈的掌声为获奖员工和团队鼓掌祝贺！
07财年上半年，品管部在公司“突破”理念的指引下，通过业务变革，产品模式变革，取得了较大的成绩，提升了我们团队的整体效率。
07财年半年已经过去，我们如何达成或超越全年的目标，我们需要实施哪些重点策略，我们的重点工作又将是哪些呢？
下面，有请明威为我们做07财年下半年策略报告，有请明威！
(四) 建权总结讲话= >>>>>>建权
谢谢明威为我们树立了目标，指明了方向，让我们对下半年的重点策略有了较为清晰的认识，很高兴今天建权在百忙之中抽出时间来到我们的大会现场，下面让我们以热烈的掌声欢迎建权为我们做总结发言，有请建权！
(五) 结束语
谢谢建权，如果说明威的讲话为我们指明了前进的方向和目标，建权的发言无疑为我们注入了无穷的动力，是对全体品管同仁挑战财年目标的鼓舞！
无论前方是险滩还是风浪，只要我们有坚定的信念，排除万难勇于创新，相信我们一定能够实现07财年的全年目标！
07财年半年总结会到此结束，谢谢所有同仁的积极参与！请大家有序离开会场，谢谢
