年初以来，我局在上级局的正确指导下，认真贯彻省、市局地税工作会议精神，以组织收入为中心，以信息化建设为平台，实施科学化、精细化管理，全面落实科学发展观，大力推进依法治税进程，不断提高干部队伍素质，初步实现了在征管水平、执法水平和服务水平上的新突破，各项工作均取得了一定成绩。截止11月末，我局共组织入库税收4,160万元，完成全年任务的99%，预计年末将实现税收4419万元,超计划219万元，比上年增收1,082万元，增长32%。
一. 强化税源管理，收入质量得以提高
2006年，省局下达给我局的全口径税收计划为4200万元，收入形势极其严峻。为使计划分配更为合理，税收收入实现均衡缴库，我们对日常税源监控上做文章，坚持做到“三个强化”，为全局税收任务的完成提供了可靠的税源支撑。
一是强化对税收计划的管理。深入企业，了解其真实经营情况，全面分析组织收入的有利条件和不利因素，掌握存量税源、增量税源和潜在税源的实际情况，合理分解税收任务。加强对计划执行情况的跟踪分析，及时把握收入态势，实现收入进度与时间进度同步，牢牢掌握组织收入的主动权。
二是强化对重点税源的监控。制定《重点税源管理办法》，对房地产、建筑安装等行业实施重点监控，成立管理三科，专门负责这两类行业税源的管理。积极推进房地产税收“一体化”进程，按“以票管税、先税后证”的原则，以契税为切入点，深化房地产开发业各税种管理，建立起与房产、土地等部门的联动试点。与开发企业签订委托代征协议书，在开发企业拨付工程款的同时，将税款代征到位。按工程项目，建立起征管跟踪档案，按工程施工进度，同步征收税款。充分发挥发票源泉控管作用，与县政府联合发文，规定凡办理房照的，必须先提供销售不动产发票，不能提供的，不为其办理房产证明，从而在源头上，堵塞了税款流失的渠道。截止到11月21日，共征缴入库契税431万元，首次突破400万元大关，创历史新高。全局房地产开发业税收（含二手房转让）共计完成800万元，比上年同期增加了340万元，增长了70%；建筑业税收共计完成900万元，比上年增加200万元，增长了28.5%。全年共实现交通运输业营业税217万元，比上年增加65万元。同时，在已有重点税源的基础上，及时掌控影响税收变化的重大因素，动态调整监控范围，将个体年纳税1万元、企业年纳税5万元以上的纳税人均确定为重点户加以管理，同时将重点监控对象，扩大到风电、工业集中区建设等新增税源上来，为纳税超百万的大户建立了档案，确保了税收收入的稳定增长。
三是强化对收入质量的考核。充分发挥执法监察、征管检查等监督职能，杜绝虚收、延压或转引税款、混库串库等违法违纪行为的发生。年初，把收入任务以文件形式层层分解、落实到每个征收科室，直至每位管理员。严格执行组织收入的“五项考核”原则，既做到应收尽收，又防止了无税虚收。年初，又对全局各征收单位的税收票证，特别是手工开票情况进行了清查，本着不走过场，边检查，边清理，边整改，边辅导的原则，共检查了6个农村分局和城区4个征收科室，检查票证26,000余组，对填票人涂改、错漏、延期等问题进行了严肃处理，共计罚款500元。
二. 强化精细管理，征管质效得以提高
征管质量的好坏直接决定着税收工作的成败。在税收任务居高不下、后续税源严重不足的情况下，我们通过不断加强精细化、科学化管理，使我局的征管质量明显提高，工作效率明显增强，初步形成了征管工作目标化、征管流程科学化、征管档案标准化、欠税管理常态化、发票管理日常化、基础工作规范化的精细化管理模式。
（一）强化户籍管理。通过完善和维护电子地图查询系统，实行管户责任制，在县城内实现户籍管理的信息化。税务登记换证工作基本完成,截止到11月29日，共已换结登记2742户，换证率达87%以上。对纳税人停（歇）业流程进行了调整，规范了季节性停（歇）业管理，制定了具体的罚则。开展对农副产品收购行业的纳税评估；开展对全县种子、化肥市场税收的清理整顿，组织农村分局开展征管互检、联查，为农村纳税评估工作的开展做足了准备。通过强化户籍管理，减少了漏征、漏管现象的发生，为摸清税源、净化税收环境奠定了坚实的基础。截止到目前，共已入库个体税收348万元，比去年增长了13%。
（二）强化纳税申报的管理。为保证纳税人遵期申报缴纳税款，我们制定了严格的考核制度，本着“重教育、轻处罚”的原则，对逾期申报纳税人，每户当场收缴10元罚款。为个体纳税人建立征管档案，每15户为一本。为保证纳税申报的质量，我们对零申报或异常申报，进行实地调查、核实，形成调查报告后装入征管档案。全年集体以上企业，各月申报率均在99%以上，各月未申报处理率及零申报检查率均达到了100%。各月个体申报率平均达到96%，较上年提高了近3个百分点，个体征收入库率达到了100%。
（三）强化欠税管理。通过大力压缩新欠，加大陈欠清缴力度，截止到11月末，已扣押欠税纳税人房地产8所，委托拍卖机构依法拍卖1所，累计清缴欠税1876814.33元。首先是加强欠税的基础管理工作。建立健全欠税管理基础资料，为企业纳税人建立了欠税管理档案，为个体纳税人建立了欠税管理台帐，按期对欠税在办税厅或者县电视台进行公告，确保了欠税管理的完整性和连续性。其次是建立欠税管理责任制。确定户籍管理部门负责人为欠税管理第一责任人，具体管理人员为具体责任人。最后是施行了行政手段与法律手段并重的清欠措施。对经久催不缴的欠税纳税人，及时采取强制执行措施；对于企业账户无资金、资产已押抵贷款的纳税人，及时向政府进行汇报，以赢得支持。
（四）征管信息化建设稳步运行。电子地图和JTAIS V2.0已正式上线，且运行稳定。为保证查询系统的顺畅运行，我局又制订了电子地图数据采集管理办法，对数据采集、维护的流程和分工进行了明确。于年初对相关人员进行了操作培训，抽调专人，为他们配备了笔记本电脑和专用车辆，专职负责数据采集的稽核工作。电子地图已成为继“三级联查”制度之后，我局加强个体征管的又一有效形式。信息网络运行稳定。在基础设施建设方面，于年初建立起全局的计算机资料分类档案柜，为设备维护创造了条件。加强了对基层征管人员计算机应用知识的培训，注重提高全员计算机安全防范意识，充分利用网络安全小组的职能，定期进行安全检查，并将检查记录作为目标考核依据，发现安全隐患后处理及时得当，保证了我局网络的安全运行。同时，定期上网查询相关病毒最新报告，研究病毒传播方式、攻击目标、感染后的表现、清除方法等，使我局的网络病毒防治工作取得了一定成效。针对时而出现的网站无法打开、公文传送异常等情况，及时与市局协调，利用夜间进行系统升级，弥补了漏洞，使网络得以安全、正常运行。
（五）加强发票管理。
发票是税收征管的重要组成部分，我局于年初就已将发票管理列入了全年征管工作重点。
一是完善“以票控税”机制。对查账纳税人采取“验旧售新”的方式，并只限一个月的使用量；对定期定额纳税人采取“以旧换新”的方式，超额补税，严格源头控税。发票填开已取消了手工操作，全部实行机打发票；建安、房地产业发票税控机运行平稳，在为纳税人申报税款、开具发票提供了便利的同时，进一步理顺了征纳关系，使发票管理逐步走向科学化和现代化。二是重点开展对“三业”发票的专项检查。组织了六个检查组，对全县所有餐饮、洗浴和娱乐业纳税人是否存在使用假发票、以收据代替发票、串（借）用发票和拒开发票等违法行为进行了专项检查，对检查中发现的4起违法违章案件均给予了严厉处罚。三是加强对税务机关代开发票的管理。明确了代开发票岗位职责，对代开发票的范围、对象、税种、税率、程序、所需资料以及违规责任等逐一进行了界定，规范了代开行为。
（六）全面落实税收管理员制度。进一步推进税收管理员制度的落实。召开专题会议，制定实施办法，明确职责标准，集中组织培训，定期开展督导。举办档案和税收管理员手册评比，税收管理员制度与个体、企业档案管理的相互配套，将一整套税源管理体系有机地结合在一起，使我局的税源管理朝着精细化、科学化又迈近了一步。
（七）加强部门协作与社会综合治税工作。年初以来，我局先后制定了一系列相关措施，以加强与国税、工商、公安、房产、土地等各职能部门的协作，共同营造出依法纳税的社会大环境。与工商机关联合制定了具体的工作方案，对信息共享的途径、时限、内容等加以明确。与国税部门就信用等级评定，商讨企业所得税归属等进行经常性地沟通，提高了工作效率。加强与公安、法院、房产、土地、征费等部门在房地产业税收管理、税收强制执行等方面的协作，先后制定了若干措施、办法，均收到了良好的成效。
三. 强化检查职能，执法水平得以提升
（一）开展系列检查活动，完善执法基础工作。开展税收执法检查和对房产税、土地使用税的专项检查。开展对房地产开发业土地增值税的专项检查，共检查纳税单位23户，查补税款130000元；检查汇算户18户，入库10000余元；检查注销、变更纳税人7户，查补入库税款15000元。查处群众举报案件2起，补缴税款9万元；办理公主岭市地税局、镇赉县地税局、江苏省工业园区等转来的协查案件3起。对税收政策执行情况、税收执法情况、税收入库情况进行检查，组织开展对房产税、土地使用税税收的专项检查。累计办理房产交易减免营业税112户次。同时，对享受下岗再就业税优惠的业户开展年检。共检查60余户次，对纳税人的雇用人员情况、是否一证一照、多点经营及优惠证出租、转让等问题进行了检查，对不符合规定的3户享受再就业税收优惠、16户享受残疾人税收优惠的纳税户进行了清理，取消其减免税待遇，并及时恢复征税。取消检查科，将精干力量，充实到稽查部门。完善《税收执法过错责任追究暂行办法》，开展卷宗展评活动，解答涉税疑难问题30余条。
（二）总结归纳新型稽查法，全面实施阳光稽查。我局在稽查过程中，实行“调阅式稽查、解剖式学习、廉政式考核”的方法，经过实践检验，效果很好。通过共同检查，集体做出的检查结论，有效地防止了企业为达到少交或不交税的目的，而大搞吃、请、送等不正当行为，同时也有效防止和杜绝了税务干部因与企业关系密切，而以权谋私等做法，从而建立起“查外控内、双向制约”的监督机制，达到了“外防偷漏、内防不廉”的目的。
我们还推广了“一调、二查、三分析”稽查法。即把检查的全过程，划分为调查取证、实地检查和综合分析这三个阶段，最终形成合理、合法的检查结果。
由于其对每一户开发企业，都能够做到多方调查取证，力争查深查透，因此，具有检查规模大、涉及所属期长、调查范围广等特点，通过这种地毯式的排查，有效地减少了由于检查上的不连续，所造成的查处上的遗漏。
（三）抓好所得税汇算清缴工作。2006年的汇算清缴，我局紧紧围绕“明确责任、规范程序、优化服务、提高质量”的总体要求展开。一是制定了《企业所得税分类管理办法》。对企业所得税纳税人进行认定分类，加强分类管理。二是强化了对纳税申报的审核工作。窗口受理人员与管理人员联合审核，实行审核签字制度，对表载不清或有疑点的，及时与纳税人约谈。三是注重对汇算清缴结果的运用。在往年单纯补缴的基础上，加强汇算清缴与纳税评估的衔接，对在汇算过程中发现的申报异常户、零申报户、经营正常的亏损户等，全部纳入评估重点，使企业的自行汇算面、政策宣传辅导面和税务机关审核申报面，均达到了100%，最大限度地把漏洞和差错，消灭在企业自行汇算环节中。2006年，我局从企业所得税入手，进行单税种评估试点。先后对23户企业进行了企业所得税纳税评估，评估面达到16%，共发现异常户5户，调增企业所得税应纳税所得额204万元。四是对重点行业、企业进行集中清缴。企业自行汇算结束后,县局抽调8人，组成4个汇算小组，对重点环节，特别是建筑安装和房地产开发企业，进行全面检查。共检查各类重点企业23户，查补应税所得额1.11万元，查补所得税0.2万元。
四. 强化宣传职能，服务水平得以提升
我局在纳税服务方面，上下重视，内外齐力，使得2006年的税收宣传层次不断提高，税收服务水平有所提升。
（一）集中开展税收宣传月活动。为了使2006年的税收宣传活动更具新意，我们采取了多种手段，以群众喜闻乐见的活动为载体，积极展开宣传攻势，营造出了浓郁的税宣氛围。
一是税收宣传充分贴近日常征管。抽调机关所有科长，由分管局长挂帅，分成四个组对全县“三业”发票及农村漏征、漏管进行集中清理整顿。同时，对所有欠税房地产开发企业向社会予以公告，对陈欠大户，统一扣押，依法拍卖。由业务科室，组成税宣分队，来到乡村，把对分局的业务指导与对群众的政策宣传紧密结合，借税宣契机，现场为地税干部业务指导，做到了宣传、征管两不误。二是税收宣传充分贴近群众生活。为了提高税收宣传的渗透性，我们利用市局税宣文艺演出的机会，吸引群众广泛参与，通过现场问答，向群众发放税宣奖品，得到积极响应；在当地党委、政府的大力支持下，举办了层次高、影响广的“地税杯”税宣书画展，一定程度上，提高了群众的纳税意识；我们还在全县开展了税收有奖知识问答及抽奖活动，均收到了较好的宣传效果。三是税收宣传充分贴近征收一线。利用征管一线人员的管户优势，本着“以人为本，加强征纳沟通”的态度，以开座谈会、意见反馈、群众评选最优科所长等灵活多样的形式，与纳税人开展近距离交流，互通心声。充分发挥国家级“青年文明号”稽查局的专业优势，深入各个企事业单位，主动解答涉税疑难150余人次，散发传单2000余张。
（二）创新开展税收宣传报导工作。在宣传报导上，我们十分注重宣传质量的提升。在发表形式上，由原来枯燥的税收信息，改变为现在的群众喜闻乐见、可读性强的新闻故事；由原来以《白城日报》为主，改变为现在的向《吉林日报》、《中国税务报》、《中国税务》杂志等高层次媒体进军；由原来在《中国税务报》上区区百字的中缝短消息，转变为现在的大版面、长篇幅、多类型文章。加大调研力度，成立国际税收研究会，并已开始运行。到目前为止，全局共发表稿件国家级38篇，省级28篇，市级100篇，合计发表166篇，比上年同期增加了22篇。全年共被省局网站采用15篇，被市局网站采用30篇，采编县局网站信息74篇。我局也于年初，被省局确定为优秀信息直报点，被市局评定为税收宣传先进单位。李金友副局长被评为《中国税务报》优秀通讯员，王洪涛分别被评为省级优秀信息员和市级宣传报导先进个人。6月，我局又被省局网站确定为“基层采风”新闻直报点。
（三）重点落实纳税服务举措。进一步强化服务理念，拓展服务项目，优化服务质量。组建税收服务科，充实领导力量，对办税大厅进行改扩建，重新优化整合窗口功能和公示板牌，更新办税厅计算机，购置点（验）钞机、电子触摸屏等设备，在网站上设置政务公开专栏，将工作职责、税收政策、监督电话等向社会予以公布，实现按月、动态更新定额、停业、违章处罚等信息。开展星级环境服务，在办税厅设置休息台和咨询台，先后解答政策业务咨询60余次；及时提醒逾期申报纳税人180余人次；落实首问（办、复）责任制，开展引导服务40余次；通过电话为纳税人预约开具发票 18户次；相应延长结账时间，方便纳税人办税，开展延时服务80余人次；开展代申报服务，解决因病、因事等特殊纳税人申报缴税问题135户次；为弱势纳税群体建立档案，代办涉税事宜，共开展定期上门服务20余次。一年来，所属办税服务厅已先后被评为全市“软环境建设暨‘十、百、千’活动”先进窗口、全市 “优化招商引资软环境建设，展示青年文明号风采”标兵单位、全省“青年文明号信用建设示范单位”，刘波同志被评为全市“软环境建设暨‘十、百、千’活动”先进个人。
五. 强化思想防线，干部素质得以提升
（一）“三预防一加强”法纪教育活动全面展开。我局将“三预防一加强”活动的开展视为2006年各项工作的重中之重，及时召开专题党组会和全局动员会，对全员进行深入的思想发动，对活动开展的步骤、方式、组织领导等加以明确，制定“活动开展方案”、“重大事故应急预案”等，借活动开展，解决实际问题。在整个活动开展过程中，我们始终坚持做到了以下“两个注重”：
一是以活动为载体，注重解决实际问题。
我们在活动开展的过程中，坚持与日常工作紧密结合，注重解决实际工作问题。
结合法纪教育活动的开展，重点对全局的各项工作进行了剖析整改，尤其是对2005年全市目标管理考核中发现的问题，认真进行了梳理和整改。
针对安全管理中容易出现的问题，我们制定了《特大事故应急救援预案》，在服务器机房安装烟感器及红外线监控系统，在值班室安装24小时监控器。组织成立驾驶员安全自律委员会，每周对司机进行一次警示教育，同时，将所有驾驶员的驾驶证等一一备案，逐一建立安全档案，凡有驾驶劣迹的，一律立案存档，情节严重的，将被取消驾驶员职务。坚持走出去与请进来相结合的学习方法。组织干部到兄弟局或其他部门的明星窗口学习。请来交警部门，以交通事故图片展、观看事故录像等方式，为地税干部开展交通安全警示教育。主动请来消防官兵，对城乡办公场所进行系统检查，对地税干部进行消防知识辅导，将安全隐患消灭于未然之中。将“法纪教育”学习活动的开展与日常培训紧密结合，在局域网和《地税风》上开辟“三预防一加强”专栏，广泛宣传相关法律知识和活动开展动态。利用9天时间，组织了两期培训班，培训面达到100%。一改过去由业务科室授课的方式，利用多媒体进行教学，教学方法更加灵活。在培训内容上，注重知识的多元性，从原来的单纯讲解法律条文，发展到法律知识与社科知识并重，先后对税收、法律、礼仪、心理健康、行车安全等进行了系统培训。在4月份，组织了“三预防一加强”法纪教育全员验收考试。在市局组织的抽考中，我局有两名干部获得第一名、两名干部获第二名、一名干部获第三名，总分列全市第一。使我局的法纪教育活动在教育动员阶段，便收到了良好的成效。
二是建立长效机制，注重巩固教育成果。
为了提高干部依法行政能力，巩固教育成果，我局及时加以整改，并更新规章制度，确保制度落到实处。
我们对局班子及班子成员在工作中存在的问题，先后两次发放征求意见表230份，经过梳理，征求到班子意见、建议9条，班子成员意见、建议27条，全局工作意见、建议12条。针对这些问题，我们及时进行了整改。立即组织各科室，对2001年以来制定的各项规章制度，重新进行了清理、补充和完善。为加强安全管理，我们在原有的“十制度、一纪律”基础上，把安全保卫制度、车辆管理制度进行了补充和完善，同时，增加了印信管理制度、信息网络安全管理制度和财务管理制度等；为加强干部管理，我们对原有的干部考勤制度加以细化，建立了职工考勤制度、职工请销假制度、旷工和病事假管理制度等，同时将《中华人民共和国公务员法》和省局制定的税务干部“八条禁令”等都编入到了制度内；为加强思想政治工作和精神文明建设，我们把干部学习制度细化为业务学习制度、政治学习制度、党务工作制度等。为确保“三预防一加强”法纪教育活动在我局能持续、有效地开展下去，我局还制定了“三预防一加强” 教育制度、工作责任制度和责任追究制度。为了地税干部在税收执法中，能够保持廉洁高效的工作作风和工作纪律，我们与县检察院建立了联防预警制度。以通检联发〔2006〕1号文的形式，下发了《关于加强检察机关、税务机关在开展集中查办破坏社会主义市场经济秩序渎职犯罪专项工作中协作配合的通知》，确保税检双方，共同监督税务执法行为，及时加以提醒警示。
通过对全局各项规章制度的修改、补充、完善，使我局的规章制度基本达到了规范化和科学化，为全局各项工作的开展奠定了制度基础。但是，再好的制度，如果不落到实处，也就等于没有制度。为此，我们把制度的落实与目标管理考核相挂钩，今年已对2名违反制度规定的干部，按照考核细则，进行了严肃处理。
（二）思想政治工作逐渐深入人心。领导层处处想群众之所想，在得人心、暖人心、稳人心上下功夫，坚持做到“三必访、四必谈”，即干部职工生病必访，婚丧嫁娶必访，家庭出现困难必访；思想有问题必谈，工作有差距必谈，同志间有分歧必谈，岗位有变动必谈。为了增强干部的竞争意识和创新意识，我局还专门下发文件，对在各级考试、竞赛、比赛中取得前三名的，以及在工作中有突出贡献或重大创新的，给予重奖，现已分别对在全县最优科股长评选中获得前三名的干部，以及电子地图研发组的同志，给予了名誉和物质上的双重奖励。4月，经过民主投票，县局又将废弃的锅炉房改造成群众健身房，进一步丰富了干部的业余文化生活；发动干部为暴宏宇爱人捐款1万余元，增强了全局上下的凝聚力。通过真心实意的关怀和爱护，不但调动了每位干部的积极性，更增强了全局思想政治工作的针对性、主动性和实效性。思想政治工作的深入人心，已成为我局教育人、凝聚人、团结人的重要方法和主要途径。王建刚同志也因此而被省局评为全省思想政治工作先进个人。
（三）强化干部及人事管理。对中层干部按工作需要进行了调整,于9、10两月，抽调征管、法制和计财部门的精干业务力量，利用半个月的时间，对全局的税收管理员进行业务培训。利用4个多月的时间，对全局115名干部职工的人事档案，进行了全面、科学、细致地整理，基本达到科学化、规范化的要求；利用近两个月的时间，对我局公务员进行了重新登记，在省人事厅的公务员审核中，我局一次过关，得到省、市局和省人事厅的一致好评，为公务员工资的核定，奠定了基础。
（四）党的组织建设得到加强。组建了系统党委，成立了第一届党委会，确立了党委书记、副书记及组、宣、监委员。设置了12个党支部，重新确定各支部书记，在瞻榆和兴隆山分局设立了支部副书记。经过民主测评，重新排序重点积极分子、一般积极分子和发展对象，为系统党委有步骤地开展组织发展工作，奠定了坚实基础。对两名预备党员，按照组织程序考察后，如期进行了转正，壮大了系统党组织。在党务公开方面，重新修订原有方案，对党务公开监督员进行了调整。开展党员教育活动，组织干部上党课，重温入党誓词。陆续开展庆祝建党85周年演讲赛、排球赛、乒乓球赛等活动。通过系列活动的开展，使全体党员的党性原则进一步增强，凝聚力增大，党员素质显著提高。
（五）党风廉政取得突破性进展。全面落实党风廉政建设和反腐败各项工作任务。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的十六字方针，采取突出教育，健全制度，强化监督的措施和方法，扎实有效地开展好党风廉政工作。召开了党风廉政建设工作会议，层层签订廉政责任书；开展系列廉政教育，组织参加全县党纪条规知识竞赛并取得了好成绩，召开税风税纪监督员座谈会，将反腐倡廉电教片，放入网站视频点播栏目；开展商业贿赂专项治理，制定方案，健全组织，开展自查自纠。共接到涉税举报案件八起，经调查核实，协助有关部门补缴入库税款7万余元，责任追究8人，诫勉谈话5人，提醒谈话4人。扎实开展政行风测评工作。走访人大、政协、政府等职能部门，主动沟通，求同存异，达成共识，下发征求意见表200余份，收集意见及建议20余条，为政行风测评取得好成绩打下了坚实基础。由于防范措施得力，各项制度到位，年初，在全县民主评议科（股）长活动中，我局以绝对优势包揽了全县执法监督类最优科（股）长的前三名。
六. 强化目标管理，工作效能得以提高
为了提高工作主动性，各科室于年度伊始，就着手加强了与市局的业务沟通，分别邀请对口科室进行有针对性的指导，及时掌握上级局工作动态和工作重点，牢牢掌握工作主动权。我局还及时出台了目标管理考核方案，继续强化督查督办职能，年初，对全局六大项工作分解成128个小项，细化成《任务分解表》，共下发并办结督办单15份，真正实现了事事有人管，件件有回音。采取“三段式”考核方法，对年末取得不同考核等次的中层干部，分别进行提醒谈话、诫勉谈话和免去领导职务。充分调动了广大干部的积极性、主动性和创造性，促进了各项工作的开展。着力加强征管考核力度，做到以考促勤。坚持责、权、利相结合，对征管工作“定片管理、权责明晰、分级负责、奖罚分明”，制定了“三率”考核补充办法，做到奖罚互补。将漏征、漏管及假停业清查作为考核重点，按期加以考核，实时予以通报；第四季度，县局还组织7个机关科室，到11个基层分局，对年初各项重点工作开展督察巡视和集中辅导。由于落实到位，奖罚分明，我局在年初全市目标考核评比中，9个科室共13项单项工作，有11项列全市第一。
