- [文档参考]纪律处分通知 书
- 纪律处分通知书 编号：_________ 日期：_________ 姓名所属部门职位 所犯过失 □擅自旷工 □屡次迟到 □工作时瞌睡 □故意不服从 上级或拒绝接受正当命令 □故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作 □工作时或在公司赌博 □行为不 检点 处分： □谴责 □停职由 年 月 日 ...
- 作者：发表于：2007-03-14 07:56:41 点击：28 评论：0 查阅全文...
- [文档参考]计算机管理规 定
- 计算机管理规定 第一条 购置和维护 、维修 1. 公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准，只有符合这种标准的设备 方可使用。 2. 公司及下属子公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选（包括设备的 采购）。公司及各部门软、硬件及相关...
- 作者：发表于：2007-03-14 07:56:01 点击：30 评论：0 查阅全文...
- [文档参考]绩效考核面谈 表
- 绩效考核面谈表 部 门职 位姓 名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本 人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司 呢？ 对考核有什么意见 希望从公司得到怎...
- 作者：发表于：2007-03-14 07:55:33 点击：47 评论：0 查阅全文...
- [文档参考]会议管理规 定
- 会议管理规定 第一条 公司、各部门 根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。 第二条 会议必须要有纪要 ，重要会议必须会签确认。 第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报 （条件许可可通过电子邮件传递）。 第...
- 作者：发表于：2007-03-14 07:54:49 点击：30 评论：0 查阅全文...
- [文档参考]规范化管理实施大 纲
- 规范化管理实施大纲 第一条 规范化 管理概念 我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规 程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、 规范和相对稳定的管理体系，通过对该体...
- 作者：发表于：2007-03-14 07:54:25 点击：48 评论：0 查阅全文...
- [文档参考]管理员工考核 表
- 管理员工考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度 优良中可差 勤 务 态 度把工作放在第一位，努力工作14121086 对新工作表现出积极态度 14121086 忠于职守，严守岗位14121086 对部...
- 作者：发表于：2007-03-14 07:53:53 点击：51 评论：0 查阅全文...
- [文档参考]管理才能考核 表
- 管理才能考核表 姓名年龄到职日期 所属部门职位担任本职开始年月 管 理 才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培 植 建 议 派 职 建 议 上一级主管： 直接主管：...
- 作者：发表于：2007-03-14 07:51:44 点击：125 评论：0 查阅全文...
- [文档参考]公司奖励种类一览 表
- 公司奖励种类一览表 本表规定的奖 励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种 种类授 奖 条 件 服 务 年资奖 员工服务年资满十年， 二十年及三十年，其服务成绩与态度均属优秀的，分别授予服务十年奖，服务二十年奖，服务三十年奖 创造奖员工符合下列条件之一者，经审...
- 作者：发表于：2007-03-14 07:50:55 点击：97 评论：0 查阅全文...
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