企业管理办公室职责
企业管理办公室是在厂长领导下，负责制定与贯彻全厂各项规章制度和管理办法以及各部门各类人员的经济责任，学习和引进国内外企业管理先进经验，开展群众性的管理活动，决结和推广厂内企业管理典型经验，以提高企业经济效益为目的，不断改行并提高企业管理水平。
1、制定和审核全厂各项规章制度和管理办法，并组织实施。
2、组织制定和签订各部门的责任制度。
3、负责全厂各部门、各车间的各项指标考核和奖惩工作。
4、深入车间科室了解企业管理情况，对各类责任事故进行认真调查，并会同主管部门做出正确处理。
5、负责各类企业管理制度、经济责任考核等资料文件的保管工作。
6、向领导及时汇报各项管理制度的执行情况，在搞好企业各项改革及推动现代化科学管理方面当好领导的参谋。
7、协同有关部门抓好各类蛤员的培训工作，组织学习和引进国内外先进管理经理，总结和推广先进管理典型经验，积极推进企业管理现代化。
8、负责协调企业管理各环节的工作，确保企业各项技术经济指标的完成。
9、完成厂领导交办的其他任务。
