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营销管理技巧:有效地管理区域市场 (5)

来源: 作者: 时间:2007-04-09 点击:

  动作分解:
  ● 对经销商的了解:
  包括姓名、电话等基础资料,从业人员、运力、流动资金、经营意识是否到位,物流覆盖主要方向和覆盖面等关键指标。
  ● 当地资料的了解:
  包括人口、人均收入、主导产业、面积、交通情况、与中心城市的距离、行政区域划分、外围乡镇的规模等等。
  ● 当地特色的了解:
  消费者特点:如回民聚居区黄色、绿色包装接受度高,红色包装接受度低,二、三级城市白酒销量大,春节消费高峰明显高于大中城市。
  媒体特点:如二、三级城镇机动三轮往往是强势媒体,Road Show彩车宣传等形式大受欢迎。
  渠道特点:如上海量贩渠道特别发达、银川大商厦里的西式快餐部生意极好,而对于多省交汇的小城镇,批发户远多于零售店的数目。
  ● 竞争品的了解
  竞争品描述:包括口味、包装、规格等。
  价格描述:包括经销价、批发价、零售价及各级渠道利润。
  渠道:看竞争品的渠道掌控力度到了哪种程度——是自然流量?还是已设经销商?有无分支机构?定期拜访可达到哪一层客户?
  促销与广告:竞争品在当地媒体的广告投入;竞争品在当地的促销力度等。
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